PROD - DIARIO DEGLI INTERVENTI EFFETTUATI

Questa una sintesi di alcuni dei lavoti eseguiti in 10 anni sul campo industriale:

Elaborazione delle Pratiche Operative e standardizzazione fasi fabbricazione e finitura laminato.
§ Riduzione sprechi, scarti, tempi morti processo finitura laminato.
§ Riorganizzazione ottimizzazione cicli, tempi, postazioni ed organizzazione lavoro nei reparti di lavorazione.
§ Miglioramento gestione qualità processo e prodotto laminato, riduzione di non conformità, scarti e reclami Cliente Italia ed estero.
§ Programmazione produzione gestione a flussi, riduzione delle giacenza di lavorazione, riduzione tempi di attraversamento, puntualità consegne, reparti fabbricazione, lavorazione, finitura ed imballaggio.§ Miglioramento sicurezza sul lavoro e riduzione infortuni in stabilimento.
§ Realizzazione banca dati e gestione on-line ed Intranet processi ed avanzamento ordini su tutta la catena processo.
§ Addestramento e formazione tecnici su Qualità e skills tecnici nei reparti di stabilimento.
§ Sistema di miglioramento continuo produzione e lavorazione.
§ Progettazione, installazione e start up nuovi impianti Imballaggio, Linea Finitura, Magazzino automatico semilavorati, Laminatoio prodotto.
§ Ricondizionamento impianti obsoleti Linee di Finitura.
§ Sviluppo ed affinamento di nuove tecnologie produttive focalizzate su riduzione costi di processo e/o aumento della qualità percepita dai clienti.
§ Membri permanenti di network internazionali con focus sul miglioramento dell’ Efficienza Produttiva, della Sicurezza sul Lavoro e Qualità.
§ Installazione “Production System” sullo sviluppo procedure aziendali di acquisizione ordine, programmazione produzione, acquisto materiali, fabbricazione, manutenzione linee, spedizione prodotti.